ควรส่งข้อมูลอะไรครั้งแรก?
ส่งลิงก์หรือรูปสินค้า สเปกถ้ามี จำนวน ประเทศปลายทาง บรรจุภัณฑ์ และกำหนดเวลา
การดำเนินงานซัพพลายเชนในมุมของผู้ซื้อ
บริการซัพพลายเชนระดับโลกสำหรับการจัดหา ตรวจสอบ และดำเนินงาน
เราช่วยผู้ซื้อเชิงพาณิชย์ค้นหาซัพพลายเออร์ ตรวจสอบบริษัทและโรงงาน เปรียบเทียบใบเสนอราคา ติดตามการผลิต ตรวจคุณภาพ แก้ปัญหา และประสานการขนส่ง
ส่งข้อมูลสินค้า บริษัท โรงงาน คำสั่งซื้อ หรือการขนส่งที่ต้องการความช่วยเหลือ เราจะแจ้งว่าสามารถตรวจสอบ ประสานงาน หรือดำเนินการอะไรได้บ้าง
จุดประสานงานเดียวตรวจสอบโดยอิงหลักฐานประสานงานข้ามประเทศไม่ต้องใช้แบบฟอร์มเว็บ
ความสามารถหลักด้านการดำเนินงาน
จุดประสานงานเดียว งานห้าประเภท
เลือกเฉพาะขั้นตอนที่โครงการต้องใช้จริง
01
ตรวจสอบ
02
จัดหา
03
ผลิต
04
ตรวจและขนส่ง
05
แก้ปัญหาและติดตาม
การติดตามความเสี่ยงซัพพลายเชนการสนับสนุนอย่างเป็นอิสระสำหรับการติดตามความเสี่ยงซัพพลายเชน เมื่อการตัดสินใจทางการค้าขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง การติดตามในพื้นที่ หรือหลักฐานที่ตรวจสอบจากระยะไกลได้ยากการประสานงานเชิงพาณิชย์ตามความต้องการการสนับสนุนอย่างเป็นอิสระสำหรับการประสานงานเชิงพาณิชย์ตามความต้องการ เมื่อการตัดสินใจทางการค้าขึ้นอยู่กับข้อเท็จจริง การติดตามในพื้นที่ หรือหลักฐานที่ตรวจสอบจากระยะไกลได้ยาก
งานอื่นตามความต้องการ
งานเฉพาะทางที่เรารับดำเนินการด้วย
เหมาะกับงานที่อยู่ระหว่างการจัดหา การตรวจสอบ การผลิต และโลจิสติกส์
- การขึ้นทะเบียนซัพพลายเออร์
- การตรวจสอบความเป็นเจ้าของและบุคคลที่เกี่ยวข้อง
- การจัดหาอะไหล่และบริการหลังการขาย
- ติดตามผู้ผลิตเดิมหรือผู้ผลิตที่ติดต่อไม่ได้
- การตรวจสอบข้อพิพาทกับซัพพลายเออร์
- เยี่ยมงานแสดงสินค้าและซัพพลายเออร์ในพื้นที่
- ค้นหาและตรวจสอบตัวแทนจำหน่าย
- ตรวจร้านคู่แข่ง / Mystery Shopping
- ทดสอบการปรับสินค้าให้เหมาะกับตลาดและตรวจบรรจุภัณฑ์
- QA การบริการลูกค้า
- จัดหาตัวอย่างและเปรียบเทียบ
- เปรียบเทียบใบเสนอราคาและเกณฑ์ราคา
- สนับสนุนการเจรจากับซัพพลายเออร์
- ตรวจสอบซัพพลายเออร์ 1688 / Alibaba
- ติดตามการผลิต
- ตรวจเอกสารก่อนจัดส่ง
- ควบคุมการโหลด / ตู้คอนเทนเนอร์
- ตรวจสอบความสอดคล้องของบัญชีธนาคาร
- ติดตามวัตถุดิบ ข้อจำกัดการส่งออก ท่าเรือ และศุลกากร
เส้นทางการดำเนินงานที่เชื่อมต่อกัน
แฟ้มงานซัพพลายเออร์โดยทั่วไป
ขอบเขตเปลี่ยนไปตามโครงการ และสามารถปรับลำดับได้โดยยังคงควบคุมงานได้
- 01โจทย์
- 02ตรวจสอบ
- 03เปรียบเทียบ
- 04สั่งซื้อ
- 05ติดตาม
- 06ตรวจสินค้า
- 07ขนส่ง
การดำเนินงานที่ดีควรทิ้งอะไรไว้
ก่อนตัดสินใจ เราสามารถตรวจสอบข้อเท็จจริงเบื้องหลังซัพพลายเออร์ได้
เว็บไซต์ โปรไฟล์บนแพลตฟอร์ม หรือใบเสนอราคาไม่ใช่หลักฐานอิสระ เราสามารถรวมการตรวจเอกสาร การค้นข้อมูลบริษัท การติดตามซัพพลายเออร์ และงานในพื้นที่เมื่อจำเป็น
การตรวจสอบเชิงลึกซัพพลายเออร์ →แหล่งอ้างอิงอิสระ: U.S. International Trade Administration — Perform Due Diligence
GLOBAL SUPPLY CHAIN HUBตรวจสอบซัพพลายเออร์
- บริษัทและขอบเขตธุรกิจ
- โรงงานหรือบริษัทการค้า
- ผู้ถือหุ้นและบุคคลที่เกี่ยวข้อง
- ประวัติการส่งออก
- กำลังผลิต อุปกรณ์ และที่อยู่จริง
- ข้อมูลไม่สอดคล้องที่ผู้ซื้อควรทบทวน
ผู้ซื้อควรเห็นได้ว่าตรวจอะไรแล้ว มีอะไรเปลี่ยนแปลง อะไรยังไม่แน่นอน และขั้นตอนต่อไปคืออะไร
สถานการณ์ที่พบบ่อย
สถานการณ์ที่พบบ่อย
“ซัพพลายเออร์ดูเหมือนจริง แต่ฉันกำลังจะโอนเงินมัดจำจำนวนมาก”
“สินค้าไม่ถูกต้อง โรงงานบอกว่าแก้ได้ ฉันต้องการคนติดตามในพื้นที่”
“ฉันมีหลายซัพพลายเออร์และต้องการการประสานงานเดียวก่อนส่งสินค้า”
โมเดลปฏิบัติการฝั่งผู้ซื้อ
สำหรับผู้ซื้อเชิงพาณิชย์ ไม่ใช่การช้อปของผู้บริโภค
ผู้นำเข้า แบรนด์ ผู้จัดจำหน่าย ธุรกิจอีคอมเมิร์ซ ฝ่ายจัดซื้อ และทีมสินค้าใหม่ใช้บริการเราเมื่ออีเมลอย่างเดียวควบคุมงานไม่พอ
อุตสาหกรรม →- ผู้นำเข้า
- อีคอมเมิร์ซ
- แบรนด์
- ผู้จัดจำหน่าย
- ฝ่ายจัดซื้อองค์กร
- ทีมสินค้าใหม่
คู่มือการจัดซื้อที่ใช้ได้จริง
ดูคู่มือทั้งหมด →คู่มือการจัดซื้อที่ใช้ได้จริง
FAQ
ดูคำถามที่พบบ่อยทั้งหมด →คำถามที่ผู้ซื้อมักถามก่อนเริ่มงาน
ทำงานกับซัพพลายเออร์เดิมของฉันได้ไหม?
ได้ เราสามารถประสานการตรวจ FBA การรวมสินค้า หรือโลจิสติกส์กับซัพพลายเออร์เดิมได้
รับประกันซัพพลายเออร์หรือการขนส่งไหม?
ไม่ เราตรวจข้อมูลที่มีและบันทึกการตรวจได้ แต่การทำงานของซัพพลายเออร์ ศุลกากร และผู้ขนส่งยังเป็นความเสี่ยงของบุคคลที่สาม
ส่งส่วนที่ยากของกระบวนการซื้อมาให้เรา
ขอให้ตรวจสอบโครงการบอกเราว่าต้องตรวจสอบ จัดหา แก้ไข หรือจัดส่งอะไร
ลิงก์สินค้า ชื่อซัพพลายเออร์ ใบเสนอราคา รูปภาพ หรือข้อมูลการขนส่งก็เพียงพอที่จะเริ่มคุยได้